クイズ

なかなか業績があがらない。日本の市場は頭打ち。新興国からも強力なライバルが出現。これからどう生き残っていけばいいのだろう？

まずは世界の潮流を正確に理解することが必要です。そしてグローバルな視点で戦略思考をもって事業の最適地での展開を考えなければいけません。また、サラリーマン的なマインドではなく、経営者としてのマインドも求められます。

急に国際部に異動になり、再来週からベトナムに出張することになりました。さて、出張先で英語で会議をしなくてはいけません。単語も文法もすっかり忘れているし、きれいに発音もできません。全く英語に自信が無いのに発言を求められた場合、あなたであれば、どうしますか？

Answer

国際社会では外国語として英語を使う人が多いのです。ネイティブのような完璧な英語をマスターすることを目標にしていてはいつまでたっても自信を持って英語でビジネスはできません。これからの国際社会を生き抜くためには「世界とコミュニケートしていく能力」が必要です。今グローバルビジネスの現場で求められているのは、ブロークンでも、相手に通じ、人を動かすことができる、結果を出せるコミュニケーション能力なのです。

あたなが突然、マネージャーに抜擢されたとしましょう。そして来週には社長へ施策のプレゼンが・・・。部門についてもいろいろな問題が見え、またプレゼンとなるとその準備も大変ですが、まずなにから手をつけますか？

Answer

山積みに見える問題点も、その本質となる問題は多くても一つか二つ。それ以外はその本質的問題が生み出す「現象」に過ぎません。そしてその本質的な問題を発見できなければ、真の解決は図れません。ではあなたはどうすればいいか？答えは一つ。それは、自分自身で考え、複雑に絡み合った諸事情の中から、問題の実態や本質を的確に捉えて対処していける、「問題発見能力」と「問題解決能力」を身に付けることです。クイズのような場合には、本質的な問題がなんであるかが掴めれば、自ずと社長にプレゼンすべき内容も定まってきます。

Answer

貴方の人生を豊かなものにするためには、長期的な観点で資産を形成するという考え方が重要です。そして、このような長期運用に必要なことはあなたなりの運用軸を持つことです。体系的に知識を身につけ、時代に翻弄されない、そして他人の意見に左右されない、貴方なりの考え方を確立しましょう。

Answer

書籍で知識のみを吸収したり、ロジカルシンキングを突き詰めるだけでは、新しい発想は生まれてきません。一つ飛んだ発想を自分で生み出す力を身につけ、あなたが逃れられない限界を突破するためには、発想のパターンを身に付けることが必要です。例えば、この場合なら、「戦略的自由度」という考え方を使ってみてはどうでしょうか。本当に顧客の立場に立って、なにがほしいのかをいろいろな条件や制約を取り払って考える方法です。

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"これまでの日本は、世界のどこに出しても通用する人材が育っていない"

という想いから、ビジネス・ブレークスルーでは、論理的思考と問題解決力、経営スキル、ビジネスコミュニケーションの主流である英語など、独自の教育プログラムを通じて世界標準となる人材の育成に真剣に取り組んでいます。

大前研一プロフィール :

世界的な経営コンサルタント。
マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク元アジア太平洋地区会長。株式会社大前・アンド・アソシエーツ代表取締役、株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役、ビジネス・ブレークスルー大学院大学学長。

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