マネジメント力トレーニングコースのご紹介(英会話レッスンが中心のコースとなります)

マネジメント力特化型オンライン英会話レッスン

グローバルマネジメントにおける会話スキルを鍛え抜く

マネジメント力トレーニングコースでは、グローバルな環境でマネジャーが遭遇するビジネス・シチュエーションをとりあげ、問題を解決し結果を出すために必要な英語によるコミュニケーションスキルを身につけます。シチュエーションは、組織人事、プロマネ、対外交渉、法律問題、国際会議、海外での緊急事態など、全60種類。それぞれ、約3回ずつセッションを行い、全180回セッションを行います。

それぞれのシチュエーションでは、様々な「問題」をとりあげ、それを解決するために、英語でどのように言えばよいのか、言葉の問題に加え、異文化を意識した「機微(ニュアンス)」も伝える力を養います。このコースを受講後は、英語によるマネジメントに対する苦手意識を克服することができます。

また、同時に世界の本質的変化を、独自の視点で解説していく「大前研一LIVE」や、5000時間にも及ぶマネジメント関連の映像講義で経営基礎を学ぶことで、グローバルマネージャーに必要なマネジメント力を身につけることが可能となります。

グローバルで通用するマネジメント力 BBTオンライン英会話マネジメントコース(全60レッスン180回の英会話セッション)大前研一ライブ(大前研一が世界のニュースを独自の視点で毎週1回解説)BBTCh年間視聴(本格的ビジネス専門ブロードバンドチャンネル)

本コースの対象者

受講はどなたでも可能ですが、全ての教材やレッスンは英語となりますので、TOEIC600点以上程度の英語力が必要です。また、初級コース中級コース上級コースを修了された方の継続学習としてもご活用いただけます。

  • ※本コースではBBTオンライン英会話の「マネジメントコース」を受講して頂きます。
  • ※初級・中級・上級コースの英会話レッスンは「ビジネスコース」の内容での受講となり、レッスン・教材共に内容が異なります。

英語によるマネジメントに自信の無い方、海外赴任予定者、海外赴任中の方、国内でも外国人の部下をお持ちの方、人を動かせる英語力を鍛えたい方、グローバルマネージャーを目指す方、TOEIC600点以上(目安)

学び方

無料通信ソフト「スカイプ」を使った英会話レッスン

マネジメント力トレーニングコースでは、無料の通信ソフト「スカイプ」を利用してレッスンを行います。PCでもスマートフォンでもご受講頂けます。早朝や深夜の自宅でも、出張先のホテルでも、自分の都合に合わせてレッスンを受けられます。あなたのいる場所、そこが「教室」です。

  • ※受講時間はすべて1回25分
  • ※土曜・日曜を含む6時から23時30分まで、毎日受講が可能です。(クリスマス・年末年始を除く)
  • ※BBTオンラインのIDを既にお持ちの方は同じIDで当講座にお申込み頂きます。

BBTオンライン英会話  マネジメントコース3つのモジュール

マネジメントコースは、「Administration」「Business Development」「Managerial」の3つのモジュールから成ります。更に、各モジュールごとに20のレッスンが設けられ、これを各レッスン3回程度かけてじっくりと受講していきます。

  • ※英語力の推奨レベルはTOEIC600点以上です。
ModuleA 管理関連トピック 人事/人材、金融/会計、法務 20レッスン
ModuleB 事業関連トピック 営業、マーケティング、業務、社会活動 20レッスン
ModuleC 経営関連トピック 企画、経営管理、研究開発、ITネットワーク 20レッスン

推奨受講スケジュール(受講期間は1年間となります)

前半 6ヶ月 90セッション、後半 6ヶ月 90セッション

  • ※1モジュール=20レッスン = 標準60セッション(1セッションは予約の最低単位で、25分です)。
  • ※BBTオンラインのIDを既にお持ちの方は同じIDで当講座にお申込み頂きます。

5つのパートを繰り返して理解を深める

各レッスンは、[Problem]、[Goal]、[Reflection]、[Practice]、[Solution]の5つのパートから構成されています。パートごとに問題の理解を深めながら進み、解決策を見出すことでレッスンを完了させます。レッスンの最後に、生徒は講師とのロールプレイを通して問題の解決をします。5つのパートは下図の通りです。

  • 1 Problem part:Problemパートでは生徒に場面設定の説明をし、その背景についての情報を提供します。そして、生徒が課題を理解できているかを確認する為の質問をします。
  • 2 Goal part:Goalパートでは、1レッスンを完了するまでに必要とされる会話の型を表示し、
  • 3 Reflection part:Reflectionパートでは、重要でありながら教材の中では読み取りにくい言語ポイントとニュアンスポイントを紹介します。
  • 4 Practice part:Practiceパートでは、同じトピックスを用いた二つのロールプレイを行います。レッスンの終わりに用意されている実生活に近いロールプレイに対応できるよう準備します。
  • 5 Solution part:Solutionパートでは、レッスンの一番初めに紹介されたロールプレイを解決するために。

カリキュラム

「英会話レッスン」では、グローバルな環境でマネージャーが遭遇するビジネスシーンをとりあげて、結果を出すために必要な英語によるコミュニケーションスキルを身につけます。より高度なビジネスの場面で使われるコミュニケーションの型を使い、反復練習を行いながら実践力を高めます。これに加え、「大前研一ライブ」「BBTCh」にて大前研一をはじめとする気鋭の経営コンサルタントや第一線で活躍するビジネスリーダーたちから、最新の経営トピックスや経営理論といったマネジメント知識を学ぶことで、総合的な「マネジメント力」を養います。

BBTオンライン 英会話マネジメントコース 全60レッスン180回の英会話セッション大前研一ライブ 大前研一が世界のニュースを独自の視点で毎週1回解説。 詳細を見るBBTCh年間視聴 本格的ビジネス専門ブロードバンドチャンネル。 詳細を見る

BBTオンライン英会話マネジメントコース各モジュール(レッスン)の詳細

Lesson Category Topic Situation Learning Point
1 人材と人事1 採用ニーズの見極め 採用ニーズ評価と人材要件定義 採用の必要性の確認と選択をする
2 採用面接 スタッフ募集と面接 経験と経歴を面接で聞く
3 リテンション スタッフ交渉と慰留 従業員の要求と動機付け/懸念と不満を聞く
4 賃金交渉 給料見直し/賃金交渉 決定の正当化とその理由を述べる
5 レビュー 募集・採用/トレーニング/評価・給料  
6 人材と人事2 対立の解消 スタッフの不適切な行動 外国人と日本人との論争を解消する
7 業績評価 スタッフの評価と意見 パフォーマンスの称賛と批判、非難をする
8 レイオフ 会社都合による解雇 悪い知らせの伝達:手順の説明と契約解除をする
9 解雇 雇用終了:スタッフの不正行為 過去の実績を集め、理由を正当化する
10 レビュー 不適切な行動/評価/雇用終了  
11 金融と会計 損益計算報告 プレゼン:損失と利益/結果 過去の数値とデータを発表する
12 収益予測 プレゼン:予測と期待される収益 将来の数値と傾向を発表する
13 企業提携と買収交渉 M&A交渉 グループ間の仲裁と対立の緩和をする
14 予算交渉 予算交渉と配分 価格とタスク責任について交渉する
15 レビュー M&A/収益と損益計算報告の説明/予算交渉  
16 法務 コーポレートレベルの管理不備 法律問題の説明とメディアに対する法的リスク 説明要求と法律問題について確認する
17 競合企業との対立解決 知的所有権と商業紛争 決定の正当化と(合法的な)理由を与える
18 社内ハラスメント 社内ハラスメント 不適切な振る舞いの指導と説明をする
19 社員協議 管理職と従業員の紛争 社員契約交渉とパフォーマンス協議をする
20 レビュー 法律問題/ハラスメント/従業員の紛争  
Lesson Category Topic Situation Learning Point
1 営業・マーケティング カスタマー・リレーションシップ・マネジメント 顧客満足 クレームに対応する
2 ベンダー管理 ベンダーとの契約交渉 支払条件と責任について交渉する
3 パートナーへの提案 パートナーへの提案 提案の確認と交渉をする
4 製品販売促進 販売促進 製品について理解させる/説得する
5 レビュー 顧客サービス/ベンダー間会議/商品説明  
6 業務:在庫、保管とロジスティックス 在庫注文 在庫管理 材料と商品の注文と依頼をする
7 輸送の納期と日付 保管と配達 日程:輸送と配達の日時
8 品質管理と承認 品質管理 肯定と否定/承認と不認可を表す
9 日程調整と説得 ロジスティクス 日程交渉/説得と圧力をかける
10 レビュー 在庫/保管/品質管理と日程管理  
11 海外取引 パートナーへの期待と懸念 オフショア パートナー管理 期待と関心を表明する
12 国際紛争管理 国際紛争管理 アドバイスの仕方と条件文の使い方 (we "have to" & "must")
13 外国文化の違い I 外国文化の特性: 米国とカナダ 文化の比較/類似点と違いの表現する
14 外国文化の違い II 外国文化のと特製: 東南アジア 文化の比較/類似点と違いの表現する
15 レビュー 国際パートナーと対立管理  
16 社会活動と娯楽 晩餐会 パーティの招待状 招待を丁寧に受ける/断る
17 雑談 晩餐会での会話 文化に即した質問をする/ 社交的交流 / 祝杯をあげる
18 祝辞(と弔辞) 良い知らせ/悪い知らせの対応 祝辞/お悔やみを述べる
19 非公式な依頼 仕事と生活の調和 /忙しい日程 仕事の委任する /提案する
20 レビュー 招待/晩餐会での会話/仕事と生活の調和  
Lesson Category Topic Situation Learning Point
1 企画立案と管理 企画設定会議 企画立案と交渉 提案と企画(予算、日程、その他)の討議をする
2 企画設定会議 会議出席と質疑応答 報告書の確認と中断をする
3 フォローアップ会議 会議後に未決議の議題を話し合う 意見と理由を述べる/同意と不同意を表す
4 意見の相違と対立 会議での対立解消 議論において不同意の表明をする
5 レビュー 会議概要(設定/議論/進度管理)  
6 研究と開発 商品評価 製品開発の為のコストと利益 商品の利点、欠点及び需要の概略を述べる
7 商品説明 生産提案の説明 進捗と順序を説明する/日程と時間の確認をする
8 期日と予算管理 経費と時間の交渉 数、価格交渉/時間と日付の交渉をする
9 商品のプレゼンテーション 新製品の特徴を発表 特徴と利益を発表する
10 レビュー 会議概要(設定/議論/進度管理)  
11 IT とネットワーク 需要分析 利益と経費/需要 更新/変更による利点/欠点を比較する
12 ソフトウェアーのインストール 特徴と価格比較 経費と利益についてソフトウェア業者と交渉する
13 ソフトウェア/ システム更新 従業員にネットワークの警告/警戒を与える 予想される問題について警戒と注意をする
14 ウェブサイト/ サーバー事故 危機管理 援助を求める/工程と結果を表示する
15 レビュー 利益と経費/需要/危機管理  
16 経営管理 企業紹介 社史の紹介 過去と現在の結果を比較/将来の予測する
17 企業業績 四半期報告 事実とデータを表す/理由づけをする
18 企業プレス発表 事業計画の概略 例を使って決定の裏付けをする
19 リスク管理 メディアへの質疑応答 リスク/難点についてメディアの質問に答える
20 レビュー 企業紹介/決算報告/事業計画/メディア対応  

「ただ伝える」だけでなく論理やニュアンスを備える

戦略的なコミュニケーションスキルを養成する

各レッスンは、[Problem]、[Goal]、[Reflection]、[Practice]、[Solution]の5つのパートから構成されています。パートごとに問題の理解を深めながら進み、解決策を見出すことでレッスンを完了させます。レッスン後半では、講師と筋書きのない会話を展開し、問題解決に向けて自分の言葉での交渉が要求されます。

講師紹介

ビジネス英会話専門のトレーニングを積んだ優秀な講師陣

グローバル企業からも高く評価されるフィリピンの人材が講師

英語が公用語のフィリピンでは、ビジネス現場での英会話は当たり前。海外勤務経験のある講師も多く、グローバルな感覚を共有しながらレッスンが進みます。講師には、正社員として採用されたプロフェッショナルを揃えています。ビジネスのわかる「本物」の講師たちが、あなたの英会話力アップをサポートします。

継続的なトレーニングで講師のスキルをアップ

「英語が上手に話せる」と「英語を上手に教える」は違うと、私たちは考えています。BBTオンラインでは、講師に継続的なトレーニングを実施し、教える技術を向上させています。スピーキングに関してはもちろん、ライティングや文法についても、受講生一人ひとりの疑問に答えられるように訓練しています。

継続的なトレーニングで講師のスキルをアップ

あなたにぴったりの講師を選べます

講師はセッションごとにご自分で選んでいただけます。オンラインスクールのメリットを活かした、自由度の高い予約システムが特長です。毎回新しい講師を選ぶのも、いつもと同じ講師を選ぶのも、皆様のお好み次第です。

マネジメント力トレーニングコースの受講生インタビュー

  • S.Kさん
    「マネジメントにおける 英会話スキルが向上した。」
  • 海野千鶴子さん
    「仕事と育児を両立して、朝6時からでも受講できるのが魅力。」
  • S.Uさん
    「苦手だった英会話が、 年間180回のレッスンで かなり度胸がついた。」

マネジメント力トレーニングコース│実践ビジネス英語講座でグローバル人材を目指す 大前研一のオンライン通信制英会話講座「PEGL」

大前研一が総監修する、実践ビジネス英語講座【PEGL】 マネジメント力トレーニングコースについてのご説明ページです。オンライン(遠隔)で学ぶ本ビジネス英語講座は、単なる英会話ではなく、実践的なビジネス英語力を身に付けることを目的としています。本コースはマネジメント力に特化したビジネス英会話レッスンを中心としています。

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