リーダーに求められる条件を獲得するためのカリキュラム

LAPの教育コンセプトは、「Know How +【Be】」。
リーダーとしての知識・スキルと【Be=自分の軸】の一体化を表しています。

しかし、知識やスキルを習得するのとは異なり、知識・スキルと一体化したかたちでリーダーシップ=自分の軸を確立していくには、既存の教育システムにとらわれない独創的な教育メソッドが必要です。

そこでビジネス・ブレークスルー大学の学長である大前研一は、もっとも効果的なリーダー養成メソッドとして、次の3つのポイントを導き出しました。

1 方向付けをする 【ビジョン構想力】 2 組織をつくる 【組織構築力】 3 物事を成し遂げる 【人を動かす力】カリキュラムに落とし込み
  • 1 様々な仕掛け
  • 2 異質性
  • 3 相応の時間
  • 輪読

    『孫氏の兵法』や『サーバント・リーダー』といった時代、地域を超えた古今東西のリーダーシップ本を12冊お読みいただきます。
    これらの本を読み進めていくことで、次の3つの効果を期待できます。 
    ①厳選されたリーダーシップ本を読むことができる
    ②講師及び受講生同士でディスカッションを行う為、第三者の視点でその本を読むことができる
    ③本の内容を頭で理解するだけでなく自らの言葉で言語化することができる

  • 映像講義・視聴

    ウエストポイント流リーダーシップ、 チームビルディングスキルといった リーダーシップ・アクションプログラム独自に 企画、制作された 映像コンテンツをご視聴いただきます。 映像講義は、スマートデバイスを使ってご視聴いただけるため、 場所、時間を選ばずに講義にご参加いただけます。

  • ディスカッション

    BBTのプラットフォームである、エアキャンパス上でディスカッションを行います。
    ディスカッションでは、映像講義や輪読書、グループワーク等様々なテーマを扱い、一方的に学ぶのではなく、講師、受講生を交えたインタラクティブな環境を提供することで、実践⇒対話⇒内省を繰り返し行い、定着をはかります。

  • コーチング

    EQ適性検査、アセスメントデータを元に、対面もしくはSKYPEで行います。
    コーチは、EQプロファイラーの資格を持っており、定量、定性面のデータを読み解き、第三者の視点で自身の棚卸しを行います。
    自身の強み、弱みを認識することで、自身の現在地を把握していただく仕掛けとなっております。

  • グルーブワーク

    グループワークでは4~5名でチームを構成し、それぞれのチームで選んだ業界のブレークスルーを半年間にわたり考えていきます。
    第三回集合研修で中間発表、第四回集合研修で最終発表になります。
    斜陽・成熟業界を選択し、その業界が ターンアラウンドするための戦略立案を行います。

  • EQ適性検査

    EQ(Emotional Quotient)は、先天的要素が大きいIQと異なり、さまざまな経験や適切な訓練・教育によって高めることが可能です。
    「自己認識力」「ストレス共生」「気力創出力」「自己表現力」「主張表現力」「対人関係力」「対人受容力」「共感力」といった領域ごとの指数が示されます。

  • アセスメント

    プログラム最初と最後2回実施します。
    アセスメントの内容は、定量、定性面に分かれており、つもりの自分と周囲から見える実際の自分のギャップに気づく為の仕掛けとなっております。

  • 集合研修

    年に4回、実際に集合して研修を行う機会を設けています。
    映像講義や、オンラインのディスカッションでは得られない学びの貴重な機会です。
    グループワークを通じて、実際に「コミュニケーション」や「チームビルディング」の演習を行います。

  • オフ会(勉強会)

    不定期に開催されます。 内容はリーダーシップに纏わる勉強会や期を跨いだ懇親会など、様々です。
    様々なバックグラウンドを持った受講生同士、刺激を受け合いながら、リーダーシップについてとことん議論し合っています。

  • エア・サーチ

    ビジネス・ブレークスルーが過去に収録した、 約10000時間のビジネスコンテンツ (アカウンティング・マーケティング・戦略立案等) を受講期間中、いつでもご視聴いただけます。

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  • 集合研修

    年に4回、実際に集合して研修を行う機会を設けています。
    映像講義や、オンラインのディスカッションでは得られない学びの貴重な機会です。
    グループワークを通じて、実際に「コミュニケーション」や「チームビルディング」の演習を行います。

  • オフ会(勉強会)

    不定期に開催されます。 内容はリーダーシップに纏わる勉強会や 期を跨いだ懇親会など、様々です。 様々なバックグラウンドを持った受講生同士、 刺激を受け合いながら、リーダーシップについて とことん議論し合っています。

  • ディスカッション

    BBTのプラットフォームである、 エアキャンパス上でディスカッションを行います。 ディスカッションでは、映像講義や輪読書、グループワーク等 様々なテーマを扱い、 一方的に学ぶのではなく、講師、受講生を交えた インタラクティブな環境を提供することで、 実践⇒対話⇒内省を繰り返し行い、定着をはかります。

  • 輪読

    『孫氏の兵法』や『サーバント・リーダー』といった時代、地域を超えた古今東西のリーダーシップ本を12冊お読みいただきます。
    これらの本を読み進めていくことで、次の3つの効果を期待できます。 
    ①厳選されたリーダーシップ本を読むことができる
    ②講師及び受講生同士でディスカッションを行う為、第三者の視点でその本を読むことができる
    ③本の内容を頭で理解するだけでなく自らの言葉で言語化することができる

  • コーチング

    EQ適性検査、アセスメントデータを元に、対面もしくはSKYPEで行います。
    コーチは、EQプロファイラーの資格を持っており、定量、定性面のデータを読み解き、第三者の視点で自身の棚卸しを行います。
    自身の強み、弱みを認識することで、自身の現在地を把握していただく仕掛けとなっております。

  • グルーブワーク

    グループワークでは4~5名でチームを構成し、それぞれのチームで選んだ業界のブレークスルーを半年間にわたり考えていきます。
    第三回集合研修で中間発表、第四回集合研修で最終発表になります。
    斜陽・成熟業界を選択し、その業界が ターンアラウンドするための戦略立案を行います。

  • 輪読

    『孫氏の兵法』や『サーバント・リーダー』といった時代、地域を超えた古今東西のリーダーシップ本を12冊お読みいただきます。
    これらの本を読み進めていくことで、次の3つの効果を期待できます。 
    ①厳選されたリーダーシップ本を読むことができる
    ②講師及び受講生同士でディスカッションを行う為、第三者の視点でその本を読むことができる
    ③本の内容を頭で理解するだけでなく自らの言葉で言語化することができる

  • 映像講義・視聴

    ウエストポイント流リーダーシップ、 チームビルディングスキルといった リーダーシップ・アクションプログラム独自に 企画、制作された 映像コンテンツをご視聴いただきます。 映像講義は、スマートデバイスを使ってご視聴いただけるため、 場所、時間を選ばずに講義にご参加いただけます。

  • ディスカッション

    BBTのプラットフォームである、エアキャンパス上でディスカッションを行います。
    ディスカッションでは、映像講義や輪読書、グループワーク等様々なテーマを扱い、一方的に学ぶのではなく、講師、受講生を交えたインタラクティブな環境を提供することで、実践⇒対話⇒内省を繰り返し行い、定着をはかります。

  • グルーブワーク

    グループワークでは4~5名でチームを構成し、それぞれのチームで選んだ業界のブレークスルーを半年間にわたり考えていきます。
    第三回集合研修で中間発表、第四回集合研修で最終発表になります。
    斜陽・成熟業界を選択し、その業界が ターンアラウンドするための戦略立案を行います。

  • エア・サーチ

    ビジネス・ブレークスルーが過去に収録した、約10000時間のビジネスコンテンツ(アカウンティング・マーケティング・戦略立案等)を受講期間中、いつでもご視聴いただけます。

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10期生カリキュラム

10期生カリキュラム表

前回の集合研修の様子

卒業合宿に大前、来る!グループワークの最終発表後、大前の講義

リーダーシップ・アクションプログラム第四回集合研修は都心から離れ、五月晴れの東伊豆での1泊2日卒業合宿というかたちで開催されました。
初日は半年間グループで取り組んできた、課題の発表を行いました。
その後大前が登場し、会場のボルテージは一気にアップ!
大前の講演は予定時間を大幅に超え、3時間近くに及び、リーダーシップに対する持論を展開しました。
少数に絞られたプログラムのため、受講生からの質問にも一つ一つ丁寧答えることができ、時間以上に内容の濃い時間となりました。

懇親会の開始!

充実した講義の後は会場を移しての懇親会です!
大前の音頭に始まり、美味しいお酒と東伊豆の新鮮な海の幸に舌鼓を打ちながら、受講生達は思い出話に花を咲かせました。
懇親会にはリーダーシップ・アクションプログラムに携わった講師陣も駆けつけ、話はつきません。
その後、受講生一人づつ、リーダーシップ・アクションプログラムへの思いや、今後の自身のリーダーシップについての在り方等を語りました。
受講生の中には大前への熱い想いを告白する方も現れ、それに大前が応える場面も。
ここでも大前の気さくな一面に受講生は直接触れ、会は更にヒートアップしていきました。
その後、グループワーク優秀チームへの表彰式が行われ、優秀チームには大前の直筆サイン付き書籍が大前本人から直接メンバー1人1人に手渡されました。 これで1年にわたって続いたプログラムもいよいよ終わり。日々のハードワークとリーダーシップの追求という大きな壁をついに乗り越え、達成感・充実感がみなぎる瞬間だったのではないでしょうか。
大前、講師陣、スタッフ、そして最高の仲間達と心ゆくまで語り合った卒業合宿は、プログラムの最高の締め括りであり、そしてこれからも続くリーダーシップの旅の最高の始まりとなったはずです。

  • 懇親会の様子
  • 懇親会の様子
  • 懇親会の様子
  • 懇親会の様子
  • 懇親会の様子
  • 懇親会の様子
  • 懇親会の様子
  • 懇親会の様子
  • 懇親会の様子
  • 懇親会の様子

大前研一 参加決定!!今回も大前研一が集合研修に参加し、講演と懇親会に参加することが決定しました!

募集要項

第17期受講期間 2017年10月~2018年9月
第17期申込み期間 ~2017年9月21日(木)
受講料 635,000円(税抜)
定員 25名(ご入金順先着)
修了条件 1ディスカッションにつき2回のレスポンス
・集合研修4回中、3回の出席
集合研修日程 オリエンテーション:2017年9月22日(金)
第一回集合研修:2017年12月9日(土)
第二回集合研修:2018年3月17日(土)
第三回集合研修:2018年7月7日(土)
卒業合宿:2018年9月28日(金)・29日(土)
※全て予定のため変更になる可能性があります。予めご了承下さい。
受講対象者 ・世界と戦える真のリーダー候補
・自分なりのリーダーシップを確立したい人
受講環境 ・ブロードバンド環境、Windows ・スカイプ
・遠隔教育ソフト“AirCampus”上で映像講義受講、サイバーディスカッション

無料ガイダンスへのご参加、お問い合わせはお気軽にどうぞ。

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