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リーダーシップ特論

千本倖生講師から学ぶ、人を魅了し、魂に火をつけるリーダーシップ

起業・新規事業を興すためには、事業アイディアや綿密に練ったビジネスプランが必要であることは言うまでもありません。しかしながら、立ち上げたビジネスの成否を握る最大の要素は「人」にあります。創業時においては、メンバー各々が補完的である、優秀なマネジメントチームを集められるかが鍵となります。さらに事業の成長期においては、社員一人ひとりが高いモチベーションを持つことが肝要です。
本科目では、人を魅了し、魂に火をつけるリーダーシップのあり方について、成功をおさめた起業家の実例をベースに学んでいきます。

出願締切り済み

受講案内

開講 受講
期間
修得
単位数
スクー
リング
言語 対象となる本科コース
5月上旬 2か月 1単位 なし 日本語 アントレプレナーコース1年次選択

担当講師

受講料

出願締切り済み

2017年12月頃 募集開始予定

84,000

本科入学時の減免制度

入学金
11.5万円減免
単位移行
8.4万円減免

※単位移行分は2年次の授業料より減免されます。

<出願資格や手続きを確認する>

募集要項・入試日程

<不明点の解消やご相談は>

お問合わせはこちら

2017年12月頃 募集開始予定

出願は締切りました

リーダーシップ特論

特徴・学習内容

科目の特徴

1ビジネスの成否を握る最大要素の「人」にフォーカスする

創業時においても、成長期においても、立ち上げたビジネスが成功する上で欠かせない「人」。チームの在り方や、社員一人ひとりが高いモチベーションを持つことができるようにするためにどうしたらよいか、実例とディスカッションを通じて学んでいきます。

2自らのリーダーシップスタイルを理解し、説明できるようになる

人を魅了し、魂に火をつけるリーダーシップのあり方について、成功をおさめた起業家の実例をベースに学んでいきます。

講義内容

本科目は主に下記講義内容にて、約2か月間をかけて学びます。

受講テーマ
1 メガベンチャー創造の軌跡(前半)
2 メガベンチャー創造の軌跡(後半)
3 自らの事業ドメインを考える ケース:小森伸昭氏(アニコムホールディングス株式会社)
4 周到にビジネスプランを練る ケース:廣瀬光雄氏(パシフィックゴルフマネジメント株式会社)
5 自らの事業の大義を考える ケース:稲盛和夫氏(京セラ株式会社)
6 最高で最大の目標を立てる ケース:熊谷正寿氏(GMOインターネット株式会社)
7 良きパートナーを得る ケース:出口治明(ライフネット生命保険株式会社)
8 アクションを起こす ケース:田中仁氏(株式会社ジェイアイエヌ)
9 忍耐と粘り強さ ケース:藤田晋氏(株式会社サイバーエージェント)
10 想定外への対応力 ケース:南場智子氏(株式会社ディー・エヌ・エー)
11 誠実さ、謙虚さ ケース:宗次徳二氏(株式会社壱番屋)
12 起業家という生き方 ケース:千本倖生(イー・モバイル株式会社)
最終試験

※上記はモデルスケジュールです。

単位認定の条件

下記3点を満たす必要があります。

  1. 1個人レポート課題の提出
  2. 2全講義及び演習の受講完了
  3. 3最終試験を提出し、合格すること

受講料

出願締切り済み

2017年12月頃 募集開始予定

84,000

本科入学時の減免制度

入学金
11.5万円減免
単位移行
8.4万円減免

※単位移行分は2年次の授業料より減免されます。

<出願資格や手続きを確認する>

募集要項・入試日程

<不明点の解消やご相談は>

お問合わせはこちら

2017年12月頃 募集開始予定

出願は締切りました

BBT大学院「単科生」制度の特徴

Point 1

MBA本科生と一緒に質の高い講義を受講できる

本科生と同じ講義を受講するため、質が高いのはもちろん、本科に進学した場合にも、齟齬なく本科の講義に順応することができます。

Point 2

オンラインでいつでもどこでも学習可能

BBT独自の遠隔教育(オンライン学習)で、いつでもどこでも、効率的に隙間時間を利用して学習を進められます。
詳しくはこちら

Point 3

本科に単位を移行可能。入学金・授業料を減免

修得単位は本科に移行が可能で、その分の授業料が減免になり、さらに本科入学金も免除になるため、MBA取得への道を後押しします。

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