2010年10月07日
『プロジェクトマネジメント-勝てる企業の必須要件-』
日程:2010年12月11日(土)
時間:14:00~17:30
場所:ビジネス・ブレークスルー大学大学院 秋葉原校舎
使用言語:日本語
グローバリゼーション専攻 説明会・セミナーを開催いたします。
この機会に是非ご参加ください。
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【Introduction】
昨今のビジネスは長期的安定状況を前提にしたものは皆無となり、種々の予測困難なファクターに囲まれた超短期的一発勝負のビジネスが増えている。プロジェクト型の業務の進め方が求められている状況下で従来の会社組織のままでは対応できない企業も多く出ている。プロジェクトマネジメントに求められる要素を考えると同時に新たな企業組織構築のヒントを検討したい。
プロジェクトマネジメント能力とは
1.リーダーシップ
将来のビジネス環境や顧客状況を見据えた企画 (with Contingency Plans)
プロジェクト計画の進捗確認と修正案の必要性判断
トレードオフ状況下での決断
意思決定のこう着状態や先延ばしの防止
着実な実行のモニタリング
2.チームワーク
モチベーション維持のためチームメンバー全員のWin-Win Situationを検討
Silo状態の排除
効率的な資源共有
3.コミュニケーション
社内での複数の手段による効率的で明確な意思伝達
対外的交渉力、説得力 (Solution for Win-Win Situation)
外国語の必要性(無理なく導入できる工夫・制度の検討)
4.貢献度評価
履行・不履行を明確に記録
流動的状況下での根拠ある評価
プロジェクト進捗記録と共に役割とその貢献度が記録出来るデータベースの構築
次の類似プロジェクトへの参照データ保存
組織構築のあり方
これらの要素を妨害しない
1.企業文化
2.組織形態
3.勤務形態
について考えていく
投稿者 bbtmba : 2010年10月07日 18:17