科目紹介 2026年3月7日

【科目紹介】「企業再生論」

企業再生論

MBAでは何を学ぶのか？どう役立つのか？具体的なイメージがつかない方もいらっしゃるかと思います。【科目紹介】シリーズでは、BBT大学院の科目を紹介していきます。

今回は、企業の危機と再成長のプロセスを学ぶ実践科目「企業再生論」をご紹介します。

企業が成長を続けるためには、順調なときだけでなく、事業の転換や組織の立て直しといった“難しい意思決定”が求められる場面があります。

「企業再生というと、倒産寸前の会社の話では？」
「自分の仕事とは少し遠いテーマかもしれない…」

そんな印象を持つ方もいらっしゃるかもしれませんが、ご安心ください。

BBT大学院の企業再生論は単に“企業を立て直す方法”を学ぶだけではなく、企業の本質的な課題を見抜き経営の意思決定を行う力を養う実践科目です。

実際の企業再生事例やケース演習を通じて、企業・事業・組織をどのように立て直し成長へ導くのか、という経営のリアルな思考プロセスを学んでいきます✨

科目概要

講義では、

・企業の危機度をどのように診断するのか
・どのタイミングで意思決定を行うべきか
・ステークホルダーとの関係をどう再構築するか

といったポイントを、実際の企業再生事例をもとに体系的に学びます。

また、

・カネボウ化粧品
・COEDOビール
・ホテル・旅館
・スキー場

などの再生事例を通して「企業を再び成長させる経営とは何か」という問いに向き合います。

さらに演習では、光通信の再生ケースを題材に受講生自身が経営者の立場で再生戦略を考える実践的なトレーニングを行います。

担当教員

余語邦彦教授

東京大学大学院修士修了後、科学技術庁に入庁。
米国ダートマス大学エイモスタックビジネススクールでMBAを取得。

戦略コンサルティングファームMcKinsey & Companyにて戦略立案プロジェクトを担当。
その後、光通信取締役副社長兼CO-CEO、カネボウ化粧品会長兼CEOとして企業再生を実現するなど、実際の企業再生の最前線で意思決定を行う。

またBBTビジネス・インキュベーションセンター（BIC）センター長として、起業に挑戦する在学生・修了生の支援も行う。

企業再生のリアルな現場と、起業家支援の最前線の両方を知る立場から、理論だけではない“実務としての経営判断”を講義で伝えている。

＜BICとは＞
BBT （BBT大学院、BBT大学、Bond－BBT、ABS）の在学生・修了生で起業を志す方々を対象に、BBTの中核人材ネットワークを駆使して、経営及び営業・マーケティングを重視した起業支援をするボランティア機関。
起業イベント、コミュニティ運営、個別コンサルティングなどを通じて多くの挑戦者をサポートしている。

BBT大学院_MBA