自社の問題解決や新規事業創出を実現できる人材を育成する「経営管理コース」。
海外環境下でリーダーシップを発揮し事業経営ができる人材を育成する「グローバリゼーションコース」。
新たな価値観や世界観を創り上げることのできる起業家を育成する「アントレプレナーコース」。
BBT大学院ではこれら3コースを用意し、皆さんのチャレンジを待っています。
開講日 |
春期:4月1日 |
修業年数 |
最短2年(在学年限5年間:ただし1年次を3年以内に修了すること。) |
募集期間 |
春期:10月上旬~2月下旬ころ |
出願資格 |
|
入学試験 |
・書類審査 |
履修可能数 |
最大70単位(55科目) |
修了要件 |
34単位以上(必修科目23単位、選択科目7単位以上、卒業研究4単位) |
入学金・受講料(非課税) |
・入学金: 31.5万円 |
学費の減免等 |
・単科修了生:入学金11.5万円減免、1単位につき授業料8.4万円減免 |
1年次は3コース共通科目として「経営の基礎知識」「戦略的mindと思考法」「Integrity&EQ」の3つのテーマに紐づく科目を履修し、2年次に「実践力強化」「アウトプット」をテーマとした科目に集中します。実務家講師陣から成功体験に裏付けされた知見を学び、ディスカッションやケーススタディを重ねることで、実践力を鍛えていきます。
3コース共通科目
|
|
|
各コース固有科目
|
|
個々のキャリアにおける志向性にあわせ、3つのコースを設置しています。なお2年次進級時にコースを変更することが可能です。
経営のナレッジを存分に活用するために、ビジネスのOSである「論理思考」や「問題解決手法」を徹底的に学びます。そして、その基礎の上に、マネジメントの各機能である「経営戦略」「マーケティング」「会計」「ファイナンス」「統計」「組織人事」「IT」などの分野について理解を深めていきます。また、卒業研究では、教員の個別指導を受けながら、新規事業計画の立案や事業研究に取り組み、学びの集大成とします。
ベーシックな経営スキルを学んだ上で海外(英語環境)においてとにかく「仕事をやり抜き」、「結果を出すこと」にこだわった実践的なプログラムです。英語でビジネスをいかに展開していくかということに重きを置いています。そのため、1年次は経営に関する基礎を日本語でしっかり学び、2年次は英語を使って成果を上げていくために必要な知識・考え方・スキル等を、一部科目を除いてすべて英語で学んでいただきます。さらに卒業実習として海外でのワーク・ショップで、総合的な能力を確固たるものにします。
経営に関わる基本的なスキルを体得した後、起業家に特化したプログラムを学んで行きます。大きく『マインドセット』『実践編』『実務編』に分かれており、事業立ち上げ時からIPO(上場)時に行う実務まで具体的に学びます。卒業研究では、学んだスキルを統合し世の中に新たな価値を提供する起業プランを作成します。
科目名 | 科目群 | 言語 | 担当教員 | 受講可能 年次 |
春入学の 場合 |
秋入学の 場合 |
単位 数 |
進級 要件 科目 |
経営管理 コース |
グローバリ ゼーション コース |
アントレ プレナー コース |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
経営戦略論 | 経営戦略 | 日本語 |
大前 研一 稲田 知己 谷口 賢吾 |
1年次 | 4月-9月 | 10月-3月 | 3 | ★ | 必修 ※1 | 必修 ※2 | 必修 ※2 |
新資本論 | 経営戦略 | 日本語 |
大前 研一 稲田 知己 谷口 賢吾 |
1年次 | 10月-3月 | 4月-9月 | 3 | ★ | 必修 | 必修 | 必修 |
ビジネスを生き抜く思考力 【基礎編】 |
戦略的マインドと思考法 | 日本語 |
後 正武 |
1年次 | 4月-9月 | 10月-3月 | 2 | ★ | 必修 | 必修 | 必修 |
ビジネスを生き抜く思考力 【実践編】 |
戦略的マインドと思考法 | 日本語 |
後 正武 川上 昌直 |
1年次 | 4月-9月 | 10月-3月 | 1 | ★ | 必修 | 必修 | 必修 |
科目名 | 科目群 | 言語 | 担当教員 | 受講可能 年次 |
春入学の 場合 |
秋入学の 場合 |
単位 数 |
進級 要件 科目 |
経営管理 コース |
グローバリ ゼーション コース |
アントレ プレナー コース |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
マーケティング概論 | マーケティング | 日本語 |
数江 良一 |
1〜2年次 | 5月-6月 or 11月-12月 |
11月-12月 or 5月-6月 |
1 | 必修 ※1 | 必修 ※1 | 必修 ※1 | |
Marketing Management | マーケティング | 英語 |
Craig Davis |
1〜2年次 | 5月-8月 | 5月-8月 | 1 | 必修 ※1 | 必修 ※1 | 必修 ※1 | |
コーポレート・ファイナンス | アカウンティング & ファイナンス | 日本語 |
阿竹 敬之 |
1〜2年次 | 6月-7月 or 12月-1月 |
12月-1月 or 6月-7月 |
1 | 必修 ※2 | 必修 ※2 | 必修 ※2 | |
アカウンティング | アカウンティング & ファイナンス | 日本語 |
櫻庭 周平 |
1〜2年次 | 4月-6月 | 10月-12月 | 2 | 必修 | 必修 | 必修 | |
Corporate Finance in Practice | アカウンティング & ファイナンス | 英語 |
出口 恭子 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 必修 ※2 | 必修 ※2 | 必修 ※2 | |
組織行動論 | 組織行動・人材マネジメント | 日本語 |
北垣 武文 |
1〜2年次 | 4月-5月 or 10月-11月 |
10月-11月 or 4月-5月 |
1 | 必修 | 必修 | 必修 | |
組織と経営 | 組織行動・人材マネジメント | 日本語 |
後 正武 |
1〜2年次 | 11月-12月 | 11月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
戦略的人材マネジメント | 組織行動・人材マネジメント | 日本語 |
川上 真史 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
経営組織論 | 組織行動・人材マネジメント | 日本語 |
須貝 栄 石井 貴春 |
1〜2年次 | 6月-7月 | 6月-7月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
マネジメント基礎 | 経営戦略 | 日本語 |
長内 厚 石井 貴春 |
1〜2年次 | 6月-7月 or 12月-1月 |
12月-1月 or 6月-7月 |
1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Strategic Management | 経営戦略 | 英語 |
Joel Baker Malen |
1〜2年次 | 5月-7月 | 5月-7月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
統計解析 | データ分析 | 日本語 |
志賀 保夫 |
1〜2年次 | 6月-8月 | 6月-8月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
ビッグデータ分析I(分析手法入門) | データ分析 | 日本語 |
豊田 裕貴 |
1〜2年次 | 11月-12月 | 11月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
サプライチェーン経営論 | オペレーションマネジメント | 日本語 |
上原 修 |
1〜2年次 | 10月-12月 | 10月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
経済理論 | 経済学 | 日本語 |
石井 貴春 |
1〜2年次 | 6月-8月 or 12月-2月 |
12月-2月 or 6月-8月 |
1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
起業論 | 戦略的マインドと思考法 | 日本語 |
松本 孝利 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
リーダーシップ | 戦略的マインドと思考法 | 日本語 |
後 正武 |
1〜2年次 | 5月-6月 | 5月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
企業のガバナンスと倫理 | Integrity & EQ | 日本語 |
斉藤 惇 |
1〜2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 必修 | 必修 | 必修 | |
社会・企業共生経営論Ⅱ | Integrity & EQ | 日本語 |
二見 常夫 |
1〜2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
会社経営の実務 | Integrity & EQ | 日本語 |
矢作 憲一 |
1〜2年次 | 5月-6月 | 5月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
社会・企業共生経営論Ⅰ | Integrity & EQ | 日本語 |
二見 常夫 |
1〜2年次 | 6月-8月 | 6月-8月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
The Law for Global Managers | 事業立案・業務改善 | 英語 |
Larry Kiyohiro |
1〜2年次 | 5月-6月 | 5月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
価値創造型経営 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
稲増 美佳子 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
技術戦略論 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
古田 健二 |
1〜2年次 | 6月-8月 | 6月-8月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
企業再生論 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
余語 邦彦 |
1〜2年次 | 5月-8月 | 5月-8月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
M&Aと経営 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
伊藤 政宏 |
1〜2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
日本の国家戦略と税制 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
大武 健一郎 |
1〜2年次 | 4月-6月 | 4月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
リーン・スタートアップのビジネスモデル研究 | 起業家精神 | 日本語 |
谷中 修吾 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
スタートアップ期の財務論 | 起業家精神 | 日本語 |
大原 達朗 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
社会変革型リーダー特論 | 起業家精神 | 日本語 |
朝比奈 一郎 |
1〜2年次 | 10月-12月 | 10月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
起業家精神研究 | 起業家精神 | 日本語 |
政元 竜彦 |
1〜2年次 | 4月-8月 or 10月-2月 |
10月-2月 or 4月-8月 |
1 | 選択 | 選択 | 必修 | |
スタートアップ企業の実務 | スタートアップ実務 | 日本語 |
大原 達朗 大前 創希 松澤 香 |
1〜2年次 | 12月-2月 | 12月-2月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
ビジネスアイデア演習 | スタートアップ実務 | 日本語 |
余語 邦彦 |
1〜2年次 | 10月-2月 | 10月-2月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
戦略的起業論 | スタートアップ実務 | 日本語 |
大前 創希 墨田 修作 |
1〜2年次 | 5月-6月 | 5月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Coaching Across Cultures for Managers | Cross-Cultural Management | 英語 |
Philippe Rosinski |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 必修 | 選択 | |
Essential Language for Global Business | Business English Communication | 英語 |
Paul James |
1〜2年次 | 4月-5月 | 4月-5月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Communication Skills for the Global Marketplace | Business English Communication | 英語 |
Andrew Abbey |
1〜2年次 | 7月-8月 | 7月-8月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 |
科目名 | 科目群 | 言語 | 担当教員 | 受講可能 年次 |
春入学の 場合 |
秋入学の 場合 |
単位 数 |
進級 要件 科目 |
経営管理 コース |
グローバリ ゼーション コース |
アントレ プレナー コース |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
イノベーション | 経営戦略 | 日本語 |
大前 研一 稲田 知己 谷口 賢吾 |
2年次 | 4月-7月 | 10月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
現代の経営戦略 | 経営戦略 | 日本語 |
大前 研一 稲田 知己 谷口 賢吾 |
2年次 | 4月-2月 | 10月-8月 | 4 | 必修 | 必修 | 必修 | |
問題解決思考 | 戦略的マインドと思考法 | 日本語 |
炭谷 俊樹 |
2年次 | 4月-9月 | 10月-3月 | 2 | 必修 | 選択 | 必修 | |
From Sustainability To Rejuvenation | Integrity & EQ | 英語 |
Patricia Bader-Johnston |
2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
デシジョン・メーキング | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
渡辺 康夫 |
2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
現代版 企業参謀 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
今枝 昌宏 門永 宗之助 |
2年次 | 4月-6月 | 4月-6月 | 1 | 必修 ※3 | 選択 | 選択 | |
新規事業採算性評価 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
宮 正義 |
2年次 | 4月-6月 or 10月-12月 |
10月-12月 or 4月-6月 |
1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Strategy Development in the Business World | 事業立案・業務改善 | 英語 |
今枝 昌宏 門永 宗之助 |
2年次 | 10月-12月 | 10月-12月 | 1 | 必修 | 選択 | 選択 | |
経営者研究Ⅰ | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
政元 竜彦 |
2年次 | 4月-6月 | 4月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
経営者研究Ⅱ | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
政元 竜彦 |
2年次 | 10月-12月 | 10月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
問題解決の実践 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
稲田 知己 |
2年次 | 10月-12月 | 10月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
プレゼンテーション技法 | スタートアップ実務 | 日本語 |
谷中 修吾 |
2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Global Leadership and Corporate Transformation | Cross-Cultural Management | 英語 |
会田 秀和 |
2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
現地CEOから学ぶ経営の勘所 | Cross-Cultural Management | 日本語 |
深尾 浩紹 青木 昭明 飯田 光孝 |
2年次 | 11月-1月 | 11月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Dynamic Presentation | Business English Communication | 英語 |
Ruskyle Howser |
2年次 | 6月-7月 | 6月-7月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Global Negotiation Skills | Business English Communication | 英語 |
Tanja Bach |
2年次 | 11月-2月 | 11月-2月 | 1 | 選択 | 必修 | 選択 | |
Steps to Leading Globally | Business English Communication | 英語 |
Eric M Francis |
2年次 | 4月-5月 | 4月-5月 | 1 | 選択 | 必修 | 選択 | |
卒業研究 | アウトプット | 日本語 |
門永 宗之助 |
2年次 | 4月-2月 | 10月-8月 | 4 | 必修 | 履修不可 | 必修 | |
卒業実習Ⅰ・Ⅱ | アウトプット | 英語 | 2年次 | 8月・1月 | 1月・8月 | 4 | 履修不可 | 必修 | 履修不可 |
科目名 | 科目群 | 言語 | 担当教員 | 受講可能 年次 |
春入学の 場合 |
秋入学の 場合 |
単位 数 |
進級 要件 科目 |
経営管理 コース |
グローバリ ゼーション コース |
アントレ プレナー コース |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
マーケティング概論 | マーケティング | 日本語 |
数江 良一 |
1〜2年次 | 5月-6月 or 11月-12月 |
11月-12月 or 5月-6月 |
1 | 必修 ※1 | 必修 ※1 | 必修 ※1 | |
Marketing Management | マーケティング | 英語 |
Craig Davis |
1〜2年次 | 5月-8月 | 5月-8月 | 1 | 必修 ※1 | 必修 ※1 | 必修 ※1 | |
コーポレート・ファイナンス | アカウンティング & ファイナンス | 日本語 |
阿竹 敬之 |
1〜2年次 | 6月-7月 or 12月-1月 |
12月-1月 or 6月-7月 |
1 | 必修 ※2 | 必修 ※2 | 必修 ※2 | |
アカウンティング | アカウンティング & ファイナンス | 日本語 |
櫻庭 周平 |
1〜2年次 | 4月-6月 | 10月-12月 | 2 | 必修 | 必修 | 必修 | |
Corporate Finance in Practice | アカウンティング & ファイナンス | 英語 |
出口 恭子 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 必修 ※2 | 必修 ※2 | 必修 ※2 | |
組織行動論 | 組織行動・人材マネジメント | 日本語 |
北垣 武文 |
1〜2年次 | 4月-5月 or 10月-11月 |
10月-11月 or 4月-5月 |
1 | 必修 | 必修 | 必修 | |
組織と経営 | 組織行動・人材マネジメント | 日本語 |
後 正武 |
1〜2年次 | 11月-12月 | 11月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
戦略的人材マネジメント | 組織行動・人材マネジメント | 日本語 |
川上 真史 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
経営組織論 | 組織行動・人材マネジメント | 日本語 |
須貝 栄 石井 貴春 |
1〜2年次 | 6月-7月 | 6月-7月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
経営戦略論 | 経営戦略 | 日本語 |
大前 研一 稲田 知己 谷口 賢吾 |
1年次 | 4月-9月 | 10月-3月 | 3 | ★ | 必修 ※1 | 必修 ※2 | 必修 ※2 |
新資本論 | 経営戦略 | 日本語 |
大前 研一 稲田 知己 谷口 賢吾 |
1年次 | 10月-3月 | 4月-9月 | 3 | ★ | 必修 | 必修 | 必修 |
イノベーション | 経営戦略 | 日本語 |
大前 研一 稲田 知己 谷口 賢吾 |
2年次 | 4月-7月 | 10月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
現代の経営戦略 | 経営戦略 | 日本語 |
大前 研一 稲田 知己 谷口 賢吾 |
2年次 | 4月-2月 | 10月-8月 | 4 | 必修 | 必修 | 必修 | |
マネジメント基礎 | 経営戦略 | 日本語 |
長内 厚 石井 貴春 |
1〜2年次 | 6月-7月 or 12月-1月 |
12月-1月 or 6月-7月 |
1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Strategic Management | 経営戦略 | 英語 |
Joel Baker Malen |
1〜2年次 | 5月-7月 | 5月-7月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
統計解析 | データ分析 | 日本語 |
志賀 保夫 |
1〜2年次 | 6月-8月 | 6月-8月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
ビッグデータ分析I(分析手法入門) | データ分析 | 日本語 |
豊田 裕貴 |
1〜2年次 | 11月-12月 | 11月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
サプライチェーン経営論 | オペレーションマネジメント | 日本語 |
上原 修 |
1〜2年次 | 10月-12月 | 10月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
経済理論 | 経済学 | 日本語 |
石井 貴春 |
1〜2年次 | 6月-8月 or 12月-2月 |
12月-2月 or 6月-8月 |
1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
ビジネスを生き抜く思考力 【基礎編】 |
戦略的マインドと思考法 | 日本語 |
後 正武 |
1年次 | 4月-9月 | 10月-3月 | 2 | ★ | 必修 | 必修 | 必修 |
ビジネスを生き抜く思考力 【実践編】 |
戦略的マインドと思考法 | 日本語 |
後 正武 川上 昌直 |
1年次 | 4月-9月 | 10月-3月 | 1 | ★ | 必修 | 必修 | 必修 |
問題解決思考 | 戦略的マインドと思考法 | 日本語 |
炭谷 俊樹 |
2年次 | 4月-9月 | 10月-3月 | 2 | 必修 | 選択 | 必修 | |
起業論 | 戦略的マインドと思考法 | 日本語 |
松本 孝利 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
リーダーシップ | 戦略的マインドと思考法 | 日本語 |
後 正武 |
1〜2年次 | 5月-6月 | 5月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
企業のガバナンスと倫理 | Integrity & EQ | 日本語 |
斉藤 惇 |
1〜2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 必修 | 必修 | 必修 | |
社会・企業共生経営論Ⅱ | Integrity & EQ | 日本語 |
二見 常夫 |
1〜2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
From Sustainability To Rejuvenation | Integrity & EQ | 英語 |
Patricia Bader-Johnston |
2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
会社経営の実務 | Integrity & EQ | 日本語 |
矢作 憲一 |
1〜2年次 | 5月-6月 | 5月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
社会・企業共生経営論Ⅰ | Integrity & EQ | 日本語 |
二見 常夫 |
1〜2年次 | 6月-8月 | 6月-8月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
The Law for Global Managers | 事業立案・業務改善 | 英語 |
Larry Kiyohiro |
1〜2年次 | 5月-6月 | 5月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
価値創造型経営 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
稲増 美佳子 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
技術戦略論 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
古田 健二 |
1〜2年次 | 6月-8月 | 6月-8月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
企業再生論 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
余語 邦彦 |
1〜2年次 | 5月-8月 | 5月-8月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
M&Aと経営 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
伊藤 政宏 |
1〜2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
日本の国家戦略と税制 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
大武 健一郎 |
1〜2年次 | 4月-6月 | 4月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
デシジョン・メーキング | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
渡辺 康夫 |
2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
現代版 企業参謀 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
今枝 昌宏 門永 宗之助 |
2年次 | 4月-6月 | 4月-6月 | 1 | 必修 ※3 | 選択 | 選択 | |
新規事業採算性評価 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
宮 正義 |
2年次 | 4月-6月 or 10月-12月 |
10月-12月 or 4月-6月 |
1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Strategy Development in the Business World | 事業立案・業務改善 | 英語 |
今枝 昌宏 門永 宗之助 |
2年次 | 10月-12月 | 10月-12月 | 1 | 必修 | 選択 | 選択 | |
経営者研究Ⅰ | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
政元 竜彦 |
2年次 | 4月-6月 | 4月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
経営者研究Ⅱ | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
政元 竜彦 |
2年次 | 10月-12月 | 10月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
問題解決の実践 | 事業立案・業務改善 | 日本語 |
稲田 知己 |
2年次 | 10月-12月 | 10月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
リーン・スタートアップのビジネスモデル研究 | 起業家精神 | 日本語 |
谷中 修吾 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
スタートアップ期の財務論 | 起業家精神 | 日本語 |
大原 達朗 |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
社会変革型リーダー特論 | 起業家精神 | 日本語 |
朝比奈 一郎 |
1〜2年次 | 10月-12月 | 10月-12月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
起業家精神研究 | 起業家精神 | 日本語 |
政元 竜彦 |
1〜2年次 | 4月-8月 or 10月-2月 |
10月-2月 or 4月-8月 |
1 | 選択 | 選択 | 必修 | |
プレゼンテーション技法 | スタートアップ実務 | 日本語 |
谷中 修吾 |
2年次 | 12月-1月 | 12月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
スタートアップ企業の実務 | スタートアップ実務 | 日本語 |
大原 達朗 大前 創希 松澤 香 |
1〜2年次 | 12月-2月 | 12月-2月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
ビジネスアイデア演習 | スタートアップ実務 | 日本語 |
余語 邦彦 |
1〜2年次 | 10月-2月 | 10月-2月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
戦略的起業論 | スタートアップ実務 | 日本語 |
大前 創希 墨田 修作 |
1〜2年次 | 5月-6月 | 5月-6月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Global Leadership and Corporate Transformation | Cross-Cultural Management | 英語 |
会田 秀和 |
2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Coaching Across Cultures for Managers | Cross-Cultural Management | 英語 |
Philippe Rosinski |
1〜2年次 | 10月-11月 | 10月-11月 | 1 | 選択 | 必修 | 選択 | |
現地CEOから学ぶ経営の勘所 | Cross-Cultural Management | 日本語 |
深尾 浩紹 青木 昭明 飯田 光孝 |
2年次 | 11月-1月 | 11月-1月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Essential Language for Global Business | Business English Communication | 英語 |
Paul James |
1〜2年次 | 4月-5月 | 4月-5月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Communication Skills for the Global Marketplace | Business English Communication | 英語 |
Andrew Abbey |
1〜2年次 | 7月-8月 | 7月-8月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Dynamic Presentation | Business English Communication | 英語 |
Ruskyle Howser |
2年次 | 6月-7月 | 6月-7月 | 1 | 選択 | 選択 | 選択 | |
Global Negotiation Skills | Business English Communication | 英語 |
Tanja Bach |
2年次 | 11月-2月 | 11月-2月 | 1 | 選択 | 必修 | 選択 | |
Steps to Leading Globally | Business English Communication | 英語 |
Eric M Francis |
2年次 | 4月-5月 | 4月-5月 | 1 | 選択 | 必修 | 選択 | |
卒業研究 | アウトプット | 日本語 |
門永 宗之助 |
2年次 | 4月-2月 | 10月-8月 | 4 | 必修 | 履修不可 | 必修 | |
卒業実習Ⅰ・Ⅱ | アウトプット | 英語 | 2年次 | 8月・1月 | 1月・8月 | 4 | 履修不可 | 必修 | 履修不可 |
※1 マーケティング概論(日本語)とMarketing Management(英語)の両方を受講する必要はありません。いずれかを履修すれば単位として認められます。
※2 コーポレート・ファイナンス(日本語)とCorporate Finance in Practice(英語)の両方を受講する必要はありません。いずれかを履修すれば単位として認められます。
※3 現代版企業参謀(日本語)とStrategy Development in the Business World(英語)の両方を受講する必要はありません。いずれかを履修すれば単位として認められます。
BOND-BBT MBAプログラム、BBT大学院、BBT大学オープンカレッジの特定科目/コースを修了している場合、単位認定を行うことが可能です。詳しくはPDFをご確認ください。
戦略立案では問題発見、解決策立案で大いに活用している
戦略立案の場面において、BBT大学院の入学前には、何となく設定していた課題・解決策を、学びを通して論理的に設定することが出来るようになりました。更に、経営トップの立場に立って、会社の方向性も理解出来るようになり、主体的に考えることも出来るようになりました。自分の考え方に自信を持てるようになったことがとても嬉しいです。
以前よりも自分自身を信じることができ、自信を持てるようになった
大変お恥ずかしいのですが、入学前は多くの有言不実行で自分で自分を裏切り、自信を持てる状況ではありませんでした。在学中多くの課題や実習を少しずつこなしたことが自分の信頼度を回復させ、卒業した今では仕事やプライベートで困難にぶち当たってもすぐに諦めていた入学前とは違い、なんとかして切り抜ける方法を常に考えられるようになりました。また職場やプライベートで自分の意見を求められた際、以前は自信がなく小さな声で発言していたのに対し、今は誰に何と言われようと自分の考えを自信を持って出すことができるようになりました。
総合力を高めて将来的には教育にコンパスの軸足をおきたい
エンジニアからキャリアをスタートさせていた頃は、スペシャリストかマネージメントの二択がキャリアの主流でした。しかし、今後はあらゆる市場の変化に順応するため総合的な能力が必要だと感じています。そうした意味でも、IT(技術)×MBA(経営)×PSA(課題解決)×EQ(感情知能)の相乗効果を高めていくことで顧客への価値提供は最大化されていく実感を得ています。キャリアをスタートさせたITを軸に今後必要な能力を身に付けて、それをどのように事業に活用していくかを楽しみに考えています。