「我社に新規事業を作り出せる人材が欲しい」
と思わない企業経営者はいないのではないか?

 

情報やアイデアがグローバルに駆け巡る今日、ピラミッド構造の組織から新規事業が生み出される確率は極端に減った。一方で、社内には未活用の技術やノウハウなどのアセットが眠っている企業も多い。
 
ここで求められるのは、イントラプレナー(企業内起業家)である。イントラプレナーとは、個人としてアントレプレナー(起業家)のスキルとマインドを持ちつつ、企業内のアセットや人材をうまく動かして新規事業を創生できる人材である。
 
BBT大学院では、このようなイントラプレナーを養成するための、6ヵ月間の集中プログラムを提供する。
インタラクティブなオンライン講座と、大前研一を始めとする経験豊かな講師陣による実践型のリアルのトレーニングを組み合わせた、業務を継続しながら学ぶプログラムである。

 

 
 

本プログラムを活用できる企業

✓ 社員数が50名を超え、一つの事業以外にも取り組める環境になってきた
✓ 本業の売り上げが安定してきた今、新たな事業を立ち上げたい
✓ 後継者・次世代の経営層を、起業家精神を持ちどんな環境でも対応できる人材に育てたい
✓ これまで外部の専門家に依頼したが、なかなか軌道に乗る新規事業ができていない

 
 

BBTだからこそできる社内起業家育成

「大前研一」のアドバイスを受けた「自社の新規事業プラン」ができる

東証一部上場企業を経営した現役の経営者や、様々なプロジェクトに関わるビジネスモデル構築の専門家から直接指導を受けられる

BBT大学の持つ人脈・企業ネットワークを活用できる

MBAコースと同様の講義が学べ、MBAの単位も取得が可能
 
実際のセッション風景
リアルセッションは、毎月、BBT大学院の椿教授や川上客員教授と新規事業のアイデア段階から相談ができる。さらに、隔月で大前学長と持参したビジネスアイデアやプランの強みや今後の可能性を確認し、具体的な施策等について直接意見交換ができる。
 
 
 
 

 
 

期待される効果

  ・アントレプレナーに必要なものの考え方、知識、心構えなどを理解し、実践できる
・イノベーションを起こす発想法を理解し、実践できる
・事業や組織のマネジメントための知識や知恵を理解し、実践できる
・企業のピラミッド構造に左右されずリーダーシップをとれる勇気とスキルを身に付ける
 

 
 
スケジュール
 
 

講師陣の紹介(対面指導の講師陣)

大前研一 学長


■ (株)ビジネス・ブレークスルー 代表取締役社長
■ビジネス・ブレークスルー大学 学長/ビジネス・ブレークスルー大学大学院 学長
■オーストラリア、ボンド大学 評議員(Trustee)兼経営学部教授
 
「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。英国エコノミスト誌の1993年グールー特集では世界のグールー17人の一人に、また1994年の特集では5人の中の一人として選ばれている。2005年の「Thinkers50」でも、アジア人として唯一、トップに名を連ねている。経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供し続けている。 経営や経済に関する多くの著書が世界各地で読まれている。
 
 
 
 

 

川上昌直 客員教授   椿進 教授
川上昌直   椿進 教授
■ 博士(経営学)
■ 兵庫県立大学 教授
■ ビジネス・ブレークスルー大学/大学院 客員教授
 
「現場で使えるビジネスモデル」を体系づけ、実際の企業で「臨床」までを行う実践派の経営学者。
初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして第41回日本公認会計士協会・学術賞(MCS賞)を受賞。
ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している。
また、メディアを通じてビジネスの面白さを発信している。
そのほかの著書に『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』(かんき出版)、『ビジネスモデル思考法』(ダイヤモンド社)、『そのビジネスから「儲け」を生み出す9つの質問』(日経BP社)など。
  ■ BBT大学院 経営管理専攻教授 アントレプレナーコース長
■ Asia Africa Investments and Consulting(AAIC)代表パートナー
 
(株)ボストンコンサルティンググループ(BCG)、パートナー・マネージングダイレクター。2006年より上場会社代表取締役社長に就任。(株)タカラトミー、(株)竜の子プロダクション、(株)アトラス 等 などの社外取締役を歴任。
2008年にパンアジアパートナー創業(現アジア・アフリカ・インベストメント&コンサルティング(AAIC)社)。代表取締役社長/代表パートナー就任。中国・東南アジア・インド・中東・アフリカなどの新興国において、新規事業育成、市場参入支援、M&Aおよびパートナー探索支援、事業転換支援など、コンサルティングと投資を通じて実施。日本初の民間アフリカ専用のファンドを組成・運営。  執筆、講演多数

 
 

講師陣の紹介(オンライン指導の講師陣)

大前創希 教授   大原達朗 准教授   松澤香 講師   稲田知己 講師
大前創希 教授   大原達朗 准教授   松澤香 講師   稲田知己 講師
■ビジネス・ブレークスルー大学/大学院 教授
■株式会社クリエイティブホープ 代表取締役会長
■ピコもん(株) 代表取締役CEO
■アナリティクスアソシエイション 副代表
  ■ビジネス・ブレークスルー大学准教授
■アルテパートナーズ株式会社代表取締役
■アルテ監査法人代表社員
■一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会代表理事
  ■弁護士
■森・濱田松本法律事務所 アソシエイト
  ■ビジネス・ブレークスルー大学大学院 専任講師
■工学博士、経営管理修士(MBA)

 
 

IDPプログラム構成

「IDP」では、下記の通りインタラクティブなオンライン講座と、大前研一学長を始めとする経験豊かな 講師陣による実践型のリアルのトレーニングを組み合わせた、業務を継続しながら学ぶプログラムである。Management(M)、Innovation( I )、Practice(P)の 3つの軸で構成される。
6カ月のプログラム期間終了後、新規事業が軌道に乗るまでのフォローアップもオプションで対応。

 

プログラム構成 受講形式 内容
Practice
(実践スキル養成)
【リアル】
・BBT大学「麹町校舎」、「六番町校舎」で実施
【大前研一による個別・直接指導】
・大前研一学長と個別に対面での指導が計3回。
【実践スキル、ビジネスデザインの個別・カスタマイズ指導】
・期間を通じて椿進教授と川上昌直客員教授による実践スキルの指導を個別/カスタマイズして実施する。
【Monthly Seminar】
・尖った起業家等をゲストを招いて月に一度のワークショップを計6回実施する。
Management
(マネジメントの知識・ 知恵の応用編)
【オンライン】

・24 時間好きな時間に受講可能
・オンライン上で受講者同士や 講師とが議論する

・一部 BBT大学院アントレプレナーコース単位修得科目
『スタートアップ期の財務論』(大原達朗)
『スタートアップ企業の実務』(大原達朗・松澤香)
『スタートアップ企業のマーケティングと ICT の実務』(大前創希) 他
Innovation
(イノベーション力)
『起業家精神論』(政元竜彦)
『RTOCS』(大前研一)
『0 から 1 の発想論』(大前研一)

 
 

 
 

募集要項

■求める人材
参加者にはある程度のスキルレベルと心構えが求められる。
例えば論理的な課題解決の基礎力や、事業や組織マネジメントの基本知識があることを前提とし、「尖がった」講師陣と相対で議論する気概があること。
 
■募集人員
原則、一社から2名以上、毎期10社まで
 ※1業種1社のみ、申し込み内容を審査の上受講企業を選抜
 
■開講
2017年4月開講、以後毎年4月と10月に年2回開講
 
■受講期間
6ヵ月間
 
■プログラムバリエーション
「Management」についてはマネジメントの知識・知恵の応用編を受講するが、マネジメントの知識を補う必要がある場合は、「Management(基礎編)」を大学院の科目の中から追加で受講が可能。
 
■受講料
300万円(消費税別)/1名